流水节拍是一种生产管理的方法,意思是尽量减少任一部位的库存量并加快生产流程的速度,让生产像“流水一样地匀速流动”,减少生产过程中的停顿,提高生产效率和降低成本。
流水节拍的三个要素是:流程化、稳定性和优化。流程化是指将生产过程分为若干步骤,每一步的工作内容固定、标准化。稳定性是指生产过程要稳定,避免浪费、等待、瑕疵等非价值加工时间对生产节奏造成影响。优化是指在满足生产要求的前提下,不断寻求改进生产流程,提高生产效率及质量,降低生产成本。
流水节拍适用于流水线、装配线等生产线型企业。如果企业想要采用流水节拍,要做好的准备工作有:将生产过程精细化,清晰划分生产线、工作步骤并制定标准化操作流程;加强员工技术、技能培训及管理,让员工了解自己的工作环节和工作岗位在整个生产线上的作用和重要性,增强企业协同效应。