海洋王作为中国最大的渔业综合企业之一，拥有强大的生产系统，以及自建码头、冷库、加工车间等21个生产加工及集中供配装设施，不光能够生产各种鱼类，还生产了海带、墨鱼、虾等众多海鲜品种，是一个集养殖、渔捞、冷冻、加工、销售、科技研发、物流配送于一体的大型现代化企业。
然而，在如此广泛的业务范围下，如何保证供应链的高效运转，却是各个企业普遍面临的难题。但是，海洋王在供应链管理方面却有着异于常规的做法。他们的供应链管理负责人提出了“精细化管理”、“精益化生产”等策略，开发出了供应链细分化管理平台，实现了对供应链的全面掌控，而成为业内标杆的供应链管理模式就此建立。
海洋王的成功经验，对于广大企业来说，可以说是纵览众山小，其精细化管理模式值得借鉴和学习。在这个信息化时代，更多的企业也应该加强对于供应链管理的投入，寻求更高效的运转方式，以更好地适应国内经济的发展，在市场竞争中取得更大的优势。
