王大庆,不仅是中国互联网的创业者,更是一名践行者。他曾经创造出中国最大的计算机软件公司——用友软件,更发掘了刘永好这样杰出的企业家人才。在他创建用友软件的三十余年里,王大庆亲自经历了从创业到上市的整个过程,从无到有,从小公司到大公司,从挑战到被挑战,从求生到求存到求胜的历程,探索出了一套适合于自己的创新、实践创业方法论。
王大庆谈到自己的经验:“我认为创业首先要有一个过硬的能力和团队,有过硬的能力和团队,可以合理分配资源,提高竞争力。其次,要把握好四个关键节点:创业阶段、概念验证阶段、市场验证阶段、运营阶段。因为每一个节点,关键点是不一样的。除此之外,还需要有好的资金支持。”
“在企业成长中,要坚持人本、客户为中心。这包括创始人坚定的企业精神,自下而上的创新动力,和对股东、客户的负责态度以及对社会的回馈责任感。”
经过多年的积累,王大庆发现:创业之前尤为重要的就是把思路理清楚,并找准方向,只有这样,才会有机会走到成功。
王大庆的成功,不仅来源于他的细心和坚持,也来源于对员工负责、对社会负责的高度责任感和老板情怀。