一分钟经理人(一分钟经理人：如何和下属有效沟通)

作为一名成功的经理人，除了需要优秀的管理能力外，和下属有效的沟通也是不可或缺的一部分。那么如何用最短的时间，获取最高质量的沟通结果呢？

首先，确定目标。在和下属沟通之前，先要确定沟通的目的和目标，确保双方对话的重点是一致的。其次，建立信任。在对话开始前，和下属建立良好的互信关系是非常重要的，这样才能真正的获得下属的支持和听取反馈。最后，保持有效的沟通，互相尊重并理解彼此的观点，做到开放式的交流。

以上就是对于如何和下属有效沟通的一些经验分享，希望对大家有所帮助！